Ülevaade strateegiate mõjuhindamise hetkeolukorrast ja selle peamistest kitsaskohtadest Eestis

Riigikantselei käivitas 2008. aasta sügisel valdkondlike strateegiadokumentide mõjude hindamise süsteemi arendamise. Kogu protsessi laiem eesmärk on parandada ja ühtlustada Eesti valitsusasutuste võimekust valitsuse poliitikate kavandamisel ja elluviimisel. Selle toetamiseks moodustas Riigikantselei ekspertnõukogu, mille töös osalevad Praxisest Annika Uudelepp ja Andres Võrk. Lisaks viis Praxis läbi analüüsi strateegiate mõjude hindamise hetkeolukorrast.

Analüüsi eesmärk oli selgitada strateegiate mõjuhindamise vajadust, analüüsida teiste riikide praktikaid ja kogemusi, selgitada välja Eestis hetkeolukord strateegiate mõjuhindamisel, tuua välja kitsaskohad, mida edasises arendustöös täiustada, ning pakkuda välja strateegiate mõjude hindamise võimalik töökorraldus Eestis.

Riigikantselei poolt kokku kutsutud ekspertnõukogu jätkab tööd 2009. aastal valdkondlike strateegiate mõjude analüüsi ülejäänud komponentidega (nt metoodikate arendamine, juhendmaterjalide koostamine, avalikustamise ja kaasamise miinimumnõuded jne) ning töötab välja soovitused Eesti strateegiadokumentide mõjuanalüüsi süsteemi arendamiseks.

Täpsem info: Annika Uudelepp

Tulemused

Raport

Ülevaade strateegiate mõjuhindamise hetkeolukorrast ja selle peamistest kitsaskohtadest Eestis. Lõppraport Käesoleva töö eesmärk on selgitada strateegiate mõjuhindamise vajadust, analüüsida teiste riikide praktikaid ja kogemusi, selgitada välja Eestis hetkeolukord strateegiate mõjuhindamisel, tuua välja kitsaskohad, mida edasises arendustöös täiustada, ning pakkuda välja strateegiate mõjude hindamise võimalik töökorraldus Eestis.
Teostajad:
Annika Uudelepp
Kestus:
2008 - 2008
Finantseerijad:
Märksõnad:
teadmistepõhine otsustamine, poliitikate mõjude hindamine, strateegiline planeerimine